Sessões “Remote-Ready”

Hoje existe uma oportunidade única para organizações e equipas repensarem a sua forma de trabalhar, comunicar e colaborar, ficando preparadas para um trabalho mais ágil, eficaz e eficiente, no escritório ou remotamente

A pensar nisso, a Knowman e a sua parceira OrangeTrail desenharam duas sessões para ajudar a sua organização:
The Remote-Ready Organisation  e  The Remote-Ready Team

No início de 2020, a sua organização e as suas equipas sentiram o forte impacto causado pela pandemia de COVID-19. De um dia para o outro, grande parte dos seus colaboradores passaram a ter de trabalhar inteiramente a partir de casa. Isto pôs à prova a preparação tecnológica e humana das organizações para o trabalho remoto, e a sua capacidade de adaptação, mobilização e inovação.

A forma como conseguiram trabalhar durante este período terá certamente revelado pontos fortes e fragilidades e identificado vantagens e desvantagens do trabalho remoto. Este é o momento para as organizações:

• refletirem sobre o que se passou;
• pensarem como querem continuar a trabalhar;
• identificarem as ações necessárias para potenciar essa forma de trabalho; e,
• definirem ações que as deixe mais bem preparadas para reagir nalgum cenário semelhante que possa vir a acontecer.

Sessão “The Remote-Ready Organisation”

O cenário de trabalho remoto que muitas organizações viveram por causa da pandemia do COVID-19 mostrou oportunidades e fragilidades. Algumas relacionam-se com os níveis de produtividade, com a redução de custos, ou com a satisfação e bem-estar dos colaboradores, por exemplo.

Para as organizações é importante identificar os prós e os contras desta experiência para repensar os seus modelos de trabalho, comunicação e colaboração daqui para a frente.

A Knowman e a sua parceira OrangeTrail propõem um workshop online para avaliação de oportunidades em torno de temas como: modelos de interação com clientes, colaboração em equipa, liderança, cultura organizacional, competências, retenção e acesso ao conhecimento, custos, tecnologia para apoio a novos modelos de trabalho.

Agenda proposta:

1. O que correu melhor no trabalho remoto? – vamos identificar os pontos positivos da experiência de trabalho remoto, do ponto de vista da organização e dos colaboradores
2. Onde tivemos dificuldade? – vamos listar os contras do trabalho remoto, da perspetiva da organização e dos colaboradores
3. O que vamos querer fazer daqui para a frente? – vamos identificar as práticas que a organização gostaria de implementar e adotar
4. Como é que outras organizações lidaram com esta situação? – apresentação de casos concretos apresentados pela Knowman e pela OrangeTrail com base na sua experiência
5. Como podemos estar preparados? – vamos planear o que é preciso fazer para que a organização esteja preparada para cenários de trabalho 100% remoto ou híbrido
6. Conclusão

Para quem: executivos, profissionais em camadas de decisão e responsáveis pelas áreas mais afetadas pela necessidade de trabalho remoto

Duração: 4 horas

Local: online

Facilitação: Ana Neves, sócia-fundadora da Knowman, e Jaap Linssen, sócio-fundador da OrangeTrail

Língua: português e inglês

Valor do Investimento: 5000 EUR (inclui preparação, o workshop, e um documento final com a lista de conclusões e recomendações derivadas do workshop)

Sessão “The Remote-Ready Team”

As equipas que se viram repentinamente a trabalhar à distância identificam um conjunto de vantagens e desafios. Algumas pessoas sentiram falta do contacto pessoal, outras tiveram dificuldade a gerir o seu tempo, outras ficaram felizes sem as deslocações diárias ao escritório, algumas chefias sentiram alguma perda de controlo ou temeram a perda de motivação das suas equipas.

Apesar dos prós e dos contras ao nível pessoal, as equipas tiveram de encontrar práticas alternativas para garantir a coesão, manter a produtividade e alcançar as suas metas. Algumas equipas aproveitaram a oportunidade para repensar as suas práticas de trabalho, comunicação e colaboração; outras limitaram-se a transpor velhos hábitos de trabalho para as plataformas digitais.

A Knowman e a sua parceira OrangeTrail propõem um workshop online para equipas com o propósito de avaliar oportunidades em áreas como: comunicação e colaboração em equipa, partilha de conhecimento, competências, e gestão de projeto.

Agenda proposta:

1. O que correu melhor no trabalho remoto? – vamos identificar os pontos positivos da experiência de trabalho remoto, do ponto de vista da equipa e individual
2. Onde tivemos dificuldade? – vamos listar os contras do trabalho remoto, da perspetiva da equipa e dos seus membros
3. O que vamos querer fazer daqui para a frente? – vamos identificar as práticas que a equipa gostaria de implementar e adotar
4. Como é que equipas noutras organizações lidaram com esta situação? – apresentação de casos concretos apresentados pela Knowman e pela OrangeTrail com base na sua experiência
5. Como podemos estar preparados? – vamos planear o que é preciso fazer para que a equipa esteja preparada para cenários de trabalho 100% remoto ou híbrido
6. Conclusão

Para quem: equipas afetadas pela necessidade de trabalho remoto

Duração: 4 horas

Local: online

Facilitação: Ana Neves, sócia-fundadora da Knowman, e Jaap Linssen, sócio-fundador da OrangeTrail

Língua: português e inglês

Valor do Investimento: 2500 EUR (inclui preparação, o workshop, e um documento final com a lista de conclusões)