Programa de mentoria e aceleração: uma oportunidade privilegiada e um espaço seguro para recolher ideias e ganhar confiança para desenvolver práticas de gestão de conhecimento na sua organização
A necessidade crescente de melhorar a eficácia e eficiência operacionais, o ritmo acelerado de trabalho e mudança, e o grande dinamismo na entrada e saída de colaboradores, fazem da gestão de conhecimento uma prioridade organizacional.
Cada vez mais organizações reconhecem a importância e urgência de uma boa gestão de conhecimento. Porém, são poucas as que têm estratégias e programas para o fazer.
De acordo com o Estudo de Gestão de Conhecimento em Portugal que a Knowman realiza desde 2010, há várias razões para tal. Uma delas é a “pouca experiência e conhecimento de GC da pessoa responsável e/ou da sua equipa”.
A pensar nisso, a Knowman criou o programa de mentoria e aceleração: KM/h, uma oportunidade privilegiada e um espaço seguro para:
- explorar conceitos e práticas de gestão de conhecimento;
- colocar questões;
- partilhar experiências; e
- aprender e receber inspiração com as questões dos outros.
A quem se destina
Trata-se de um programa para profissionais que, nas suas organizações, sejam responsáveis ou participem na gestão e otimização de processos relacionados com a informação e o conhecimento:
- retenção de conhecimento crítico;
- troca de conhecimento entre equipas;
- onboarding de novos colaboradores;
- aprendizagem organizacional;
- dinamização de comunidades de prática;
- etc.
Formato
O programa consiste num conjunto de 10 sessões de 1 hora cada, num misto de sessões individuais e em pequeno grupo:
- sessão 1 – individual: para identificar as áreas da gestão de conhecimento com mais importância para o profissional e para a organização;
- sessões 2 a 4 – em grupo: em cada sessão será abordado um tema de acordo com as áreas identificadas nas sessões individuais. Também haverá espaço para esclarecer dúvidas, validar ideias, e trocar impressões e experiências;
- sessão 5 – individual: avaliação do valor obtido até ao momento; identificação de áreas a aprofundar ou de novas áreas a explorar;
- sessões 6 a 9 – em grupo: em cada sessão será abordado um novo tema ou aprofundado algum tema anterior de acordo com o ponto de situação individual e as vontades expressas pelo grupo;
- sessão 10 – individual: reflexão final sobre o processo de mentoria e identificações de ações concretas a realizar posteriormente pela pessoa e pela organização.
No final de cada sessão, os participantes recebem um resumo com as principais ideias e com sugestões de conteúdos complementares ou templates auxiliares.
O grupo será composto por um mínimo de 4 participantes e um máximo de 6.
As sessões serão online através do Zoom.
Vantagens do formato proposto
Temas personalizados
Sessões em grupo
A mentoria da Ana Neves
Vai dar vida e cor aos conceitos que se encontram nos livros e em formações tradicionais, enriquecendo-os com lições aprendidas em muitos projetos e situações concretas.
Conheça mais sobre Ana Neves
Temas
Ainda que os temas das sessões sejam definidos de acordo com as necessidades e prioridades dos participantes, é natural que estas sessões venham a olhar para temas como:
- intranets e plataformas sociais corporativas;
- cultura organizacional;
- comunidades de práticas;
- técnicas de retenção de conhecimento crítico; ou,
- acesso ao conhecimento.
Valor do investimento
Geral: 975 EUR + IVA
Brasil: R$ 2 680
Possibilidade de pagamento parcelado:
- 1ª parcela - 50% até 8 maio;
- 2ª parcela - 50% até 2 junho.
Estes valores incluem:
- 3 sessões individuais
- 7 sessões em grupo
- um resumo de cada sessão com as principais ideias e com sugestões de conteúdos adicionais.
Mentoria KM/h
- Para quem: responsáveis e membros de equipas de gestão de conhecimento
- Duração: 10 sessões semanais de 1 hora
- Data de início: semana de 8 maio 2023
- Local: online
- Facilitação: Ana Neves
- Língua: português
- Inclui:
3 sessões individuais +
7 sessões em grupo +
notas de cada sessão
