Hoje existe uma oportunidade única para organizações e equipas repensarem a sua forma de trabalhar, comunicar e colaborar, ficando preparadas para um trabalho mais ágil, eficaz e eficiente, no escritório ou remotamente
A pensar nisso, a Knowman e a sua parceira OrangeTrail desenharam duas sessões para ajudar a sua organização:
The Remote-Ready Organisation e The Remote-Ready Team
No início de 2020, a sua organização e as suas equipas sentiram o forte impacto causado pela pandemia de COVID-19. De um dia para o outro, grande parte dos seus colaboradores passaram a ter de trabalhar inteiramente a partir de casa. Isto pôs à prova a preparação tecnológica e humana das organizações para o trabalho remoto, e a sua capacidade de adaptação, mobilização e inovação.
A forma como conseguiram trabalhar durante este período terá certamente revelado pontos fortes e fragilidades e identificado vantagens e desvantagens do trabalho remoto. Este é o momento para as organizações:
- refletirem sobre o que se passou;
- pensarem como querem continuar a trabalhar;
- identificarem as ações necessárias para potenciar essa forma de trabalho; e,
- definirem ações que as deixe mais bem preparadas para reagir nalgum cenário semelhante que possa vir a acontecer.
Sessão "The Remote-Ready Organisation"
O cenário de trabalho remoto que muitas organizações viveram por causa da pandemia do COVID-19 mostrou oportunidades e fragilidades. Algumas relacionam-se com os níveis de produtividade, com a redução de custos, ou com a satisfação e bem-estar dos colaboradores, por exemplo.
Para as organizações é importante identificar os prós e os contras desta experiência para repensar os seus modelos de trabalho, comunicação e colaboração daqui para a frente.
A Knowman e a sua parceira OrangeTrail propõem um workshop online para avaliação de oportunidades em torno de temas como: modelos de interação com clientes, colaboração em equipa, liderança, cultura organizacional, competências, retenção e acesso ao conhecimento, custos, tecnologia para apoio a novos modelos de trabalho.
Agenda proposta:
- O que correu melhor no trabalho remoto? – vamos identificar os pontos positivos da experiência de trabalho remoto, do ponto de vista da organização e dos colaboradores
- Onde tivemos dificuldade? – vamos listar os contras do trabalho remoto, da perspetiva da organização e dos colaboradores
- O que vamos querer fazer daqui para a frente? – vamos identificar as práticas que a organização gostaria de implementar e adotar
- Como é que outras organizações lidaram com esta situação? – apresentação de casos concretos apresentados pela Knowman e pela OrangeTrail com base na sua experiência
- Como podemos estar preparados? - vamos planear o que é preciso fazer para que a organização esteja preparada para cenários de trabalho 100% remoto ou híbrido
- Conclusão
Para quem: executivos, profissionais em camadas de decisão e responsáveis pelas áreas com mais colaboradores em trabalho remoto
Duração: 4 horas
Local: online
Facilitação: Ana Neves, sócia-fundadora da Knowman, e Jaap Linssen, sócio-fundador da OrangeTrail
Língua: português e inglês
Valor do Investimento: 5000 EUR (inclui preparação, o workshop, e um documento final com a lista de conclusões e recomendações derivadas do workshop)
Sessão "The Remote-Ready Organisation"
- Para quem: executivos e decisores
- Duração: 4 horas
- Local: online
- Facilitação: Ana Neves e Jaap Linssen
- Língua: português e inglês
- Inclui:
preparação +
workshop +
documento final com conclusões e recomendações derivadas do workshop
Sessão "The Remote-Ready Team"
As equipas que se viram repentinamente a trabalhar à distância identificam um conjunto de vantagens e desafios. Algumas pessoas sentiram falta do contacto pessoal, outras tiveram dificuldade a gerir o seu tempo, outras ficaram felizes sem as deslocações diárias ao escritório, algumas chefias sentiram alguma perda de controlo ou temeram a perda de motivação das suas equipas.
Apesar dos prós e dos contras ao nível pessoal, as equipas tiveram de encontrar práticas alternativas para garantir a coesão, manter a produtividade e alcançar as suas metas. Algumas equipas aproveitaram a oportunidade para repensar as suas práticas de trabalho, comunicação e colaboração; outras limitaram-se a transpor velhos hábitos de trabalho para as plataformas digitais.
A Knowman e a sua parceira OrangeTrail propõem um workshop online para equipas com o propósito de avaliar oportunidades em áreas como: comunicação e colaboração em equipa, partilha de conhecimento, competências, e gestão de projeto.
Agenda proposta:
- O que correu melhor no trabalho remoto? – vamos identificar os pontos positivos da experiência de trabalho remoto, do ponto de vista da equipa e individual
- Onde tivemos dificuldade? – vamos listar os contras do trabalho remoto, da perspetiva da equipa e dos seus membros
- O que vamos querer fazer daqui para a frente? – vamos identificar as práticas que a equipa gostaria de implementar e adotar
- Como é que equipas noutras organizações lidaram com esta situação? – apresentação de casos concretos apresentados pela Knowman e pela OrangeTrail com base na sua experiência
- Como podemos estar preparados? - vamos planear o que é preciso fazer para que a equipa esteja preparada para cenários de trabalho 100% remoto ou híbrido
- Conclusão
Para quem: equipas em trabalho remoto
Duração: 4 horas
Local: online
Facilitação: Ana Neves, sócia-fundadora da Knowman, e Jaap Linssen, sócio-fundador da OrangeTrail
Língua: português e inglês
Valor do Investimento: 2500 EUR (inclui preparação, o workshop, e um documento final com a lista de conclusões)
Sessão "The Remote-Ready Team"
- Para quem: equipas em trabalho remoto
- Duração: 4 horas
- Local: online
- Facilitação: Ana Neves e Jaap Linssen
- Língua: português e inglês
- Inclui:
preparação +
workshop +
documento final com conclusões
